Nytt – I Arkivet, tv avhoppet och nya pixbo …

Posted on February 29 2012 in Idrott, Innebandy

… såg tv matchen mellan dalen vs pixbo i måndags, gäsp:

Matchen och sändningen var ett långt sömnpiller, trots att det fanns en viss spänning i den tredje perioden. Men dalen vann helt rättvist. Straffen, va fan, lider med dig ante …

Har inte sett pixbo tidigare denna säsong. Men de har ju gått som tåget och gjort mycket bra prestationer under säsongen. Förväntningarna var därför definitivt mycket högre än vad de presterade. Pixbo var omständiga i sitt anfallsspel och försvarsspelet präglades av ideliga misstag och räknefel. Att man dessutom lämnade duktige målvakten jon hedlund (bäst i pixbo tillsammans med emil julkunen) ensam i slutet på matchen, och visade noll stolthet, nej det såg inte snyggt ut …

Jag kommer under våren att då och då ge en tillbakablick. Detta går under beteckning –  ”I Arkivet”. Därför kommer ingen hiss/diss denna vecka utan det kommer istället att handla om min tränarsejour i pixbo 07-08, och tv avhoppet …

… i arkivet och nya kulturbärare

När jag var tränare i pixbo för ca 5 år sedan var det riktiga stora steget inför uppdraget, att  vi skulle påbörja en stor generationsväxling. En del av dessa spelare som jag släppte fram på allvar var just emil julkunen, martin östholm, isac rosén och kalle brännberg. Roligt att se att just dessa spelare har framträdande roller i dagens pixbo. De är duktiga spelare och härliga som personer. En spelare som brännberg är en riktigt stor talang och en skön kille med glimten i ögat. De är bra föredömen och kulturbärare för nya pixbo. Bara hoppas det finns tillräckligt med vinnarattityd hos dem …

… tv avhoppet

Flera har frågat och haft åsikter om och varför jag hoppade av pixbo, och varför jag gjorde det under en tv sändning. Finns några enkla svar:

Vad gäller tv, så kan man också uttrycka sig som den romerska diktaren juvenalis:
panem et circenses”, alltså bröd och skådespel till folket …

– Eftersom det var precis inför en tv sändning blev jag tillfrågad av tv. För er som inte har någon kunskap om tv produktioner, så är det produktionsansvariga som bestämmer detta, inte programledaren ….

… men största anledningen var att:

– Jag kände mig grovt förolämpad, både i min integritet som tränare och som person, se nedan …

Så valet att hoppa av var hur enkelt som helst. Jag funderade egentligen inte på om överhuvudtaget, efter att jag fick förutsättningarna, se nedan …

… bakgrund

 

Min tränarperiod i pixbo präglades egentligen aldrig av några större konflikter och jag kom bra överens med ledningen med nilsson, pinge och jansson i spetsen. Pixbo är på flera sätt en alldeles utomordentligt bra klubb där organisationen kring det praktiska runt laget fungerade alldeles utmärkt. Kansliet och jansson hade alltid koll på allt vad gällde ekonomin och annat. Jag har verkligen inget att ifrågasätta vad gäller mitt kontrakt heller. Jag skulle nog vilja säga att, av de klubbar som jag haft inyn i, så är pixbo den bäst fungerande klubb, vad gäller dessa delar …

Däremot har det genom åren aldrig varit en stark tränarkultur i pixbo och pixboledningen har alltid varit väldigt starkt påverkad av spelartruppen, både på gott och ont. Pixbos slogan, ”Vi älskar att vinna”, är mest en slogan utan egentlig förankring i verkligheten. Trots att man under åren alltid haft otroligt bra spelartrupper har framgångarna varit begränsade. Man hade en storhetsperiod i början på 2000 talet där man hade en enormt talangfull spelartrupp, med bl.a jihde och hellgård i spetsen, där man till slut lyckades ta två sm guld …

Året jag kom till pixbo slutade den sista länken, hellgård, och en ny era skulle starta, vilket påverkade pixbo starkt. Flera spelare som då skulle bli de nya kulturbärarna var inte specielt starka personer med bra värderingar, vad gäller innebandy och attityden till träning/taktik. Flera andra spelare i stommen var också mesiga ja sägare, som accepterade sina icke framträdande roller i laget. Det fanns undantag av de rutinerade, som jon möllersten, och även nya spelare som martin östholm, som visade civil kurage. Det  fanns också spelare i ”massan”,  som var fega och som bara tänkte på sig själv, utan att våga stå för saker …

… mål innan säsongen

Tillsammans med pixboledningen gjorde vi, innan mitt uppdrag, fullständigt klart med alla bitar inför framtidens pixbo. Hade vi inte kommit överens om detta hade jag aldrig hoppat på tåget, eftersom jag offrade mycket av mitt arbete, ekonomi och privatliv. Jag ville börja bygga på något nytt men ändå ha en smidig övergång så de nya spelarna kunde växa in i laget. Praktiskt innbar detta att vi skulle:

– Ge tid för att skola in nya spelare …

– Mer av det taktiska spelet och utveckling av detsamma …

– Ändra på träningsmetoderna. I pixbo var t.ex styrketräningen ett väldigt eftersatt moment som mer byggde på frivillighet, vilket syntes hos de flesta spelarna …

– Bygga ”nya pixbo” som i framtiden alltid ligger i toppen och krigar om sm guldet …

Reultatmålen för säsongen var:

– Topp åtta i grundserien och slutspel, sedan sträva efter globen och sm guldet …

– Vinna svenska cupen och 100.000 kr …

När jag hoppade av pixbo låg vi fyra i serien och hade vunnit svenska cupen. För övrigt pixbos senaste titel. Vi låg i finalen under mot dalen efter halva matchen med 4-1 och var utspelade. Jag tog en time out och vi vände på kakan och vann i sudden. Nya spelare som martin östholm gjorde sin egentliga ordinarie debut i finalen, och spel i pp och mål inför tusentals åskådare…

För de som anser att pixbo spelade tråkigt kan påpekas att vi vid denna tidpunkt hade gjort flest mål i superligan. Problemet som jag såg det, förutom nedan, var att vi var för ojämna och släppte in alldeles för många baklängesmål, att vi var taktiskt dysfunktionella …

I pixbo tyckte man att man alltid skulle vinna, och att det alltid skulle vara ”roligt”spel, vilket inte är fel. Men denna ekvation var och är alldeles för otydlig. Detta är dessutom än mer svåråtkomlig när flera i spelartruppen var lite av ballerinor och det saknades rätt sorts kulturbärare …

Att jag sedan i sändning uttryckte mig att det var en ”kalle anka” organisation var just för att i dessa elitfrågor fungerade pixbo som en kalle anka organisation. Det fråntar dock inte professionaliteten i övrigt. De ansvariga i pixbo vet att jag hade rätt. När man gjorde som man gjorde, så blev tyvärr konsekvenserna att föreningen kanske vann en strid och tillfredsställde vissa bortskämda divor i laget och slapp ta eget ansvar. Men värre var att man förlorade kriget och tappade flera år i utveckling …

… problem i ledarskapet

Vårt största problem var ändock inte detta, mer att det gick omkring en tränare som var bitter på allt och alla, anton jonsson. Han hade blivit undanknuffad av pixbo i samband med mitt intåg, och informationen till honom var minst sagt dålig. Självklart förstår jag hans problematik, men detta påverkade stort truppen och ledarstaben. Egentligen hade jag personligen aldrig problem med anton. Men jag har väldigt svårt för personer som bedriver en peronlig vendetta på det sätt som han gjorde, på bekostnad av laget. Anton är dessutom inte en tränare/ledare som har kapacitet för ett elitlag. Han hade troligen  hamnat i pixbo för att han var ”släkt” med jihde. Hans brister i sitt ledarskap är uppenbara på flera sätt …

När han fick sparken och jag hade avgått frågade jag honom om han hade gjort samma sak om jag fått sparken. Jag gick iväg, för jag kände inget behov av att vänta på svaret …

Problematiken med konflikten anton/pixbo påtalade jag för pixboledningen under säsongen, alltså att de skulle prata med anton, vilket var en av grundförutsättningarna när jag tillträdde. Men ingenting hände förutom att jag fick svaret, ”det fixar du rune”. När problematiken sedan eskalerade så vek ledningen ner sig utan att ta ansvar …

… aik och roger melin

Alla som arbetar med ledarskap vet betydelsen av nära medarbetare. Se här svarade roger melin i aik angående detta i samband med att han inte ska förlänga kontraktet med aik hockey, se länk aftonbladet 

Hur viktigt är det för dig att ha rätt människor runt dig?

– Jätteviktigt. Medlemmarna i ett tränarteam måste acceptera sin roll. Gör man inte det utan hela tiden strävar efter att trampa på den andra för att komma uppåt så blir det inte bra.

Samma saker hittar du överallt, både inom elitidrotten och hos framgångsrika företag …

… nya coacher

 När det sedan drogs till sin spets med spelartruppens missnöje, mycket på grund av antons subtila protester, då började pixbo agera. Konsekvensen blev att anton fick gå och en gammal pixbotrojka skulle se till att saker fungerade som det brukade göra …

Jag höll på att få en skrattattack när det meddelades att jag skulle få magnus augustsson som ansvarig för coachningen och att pinge och co också skulle vara med i båset. All respekt till magnus augustsson, som är en bra person och duktig på innebandy, och även alla andra, och det de har uträttat inom innebandyn. Men den respekten hade jag varken för situationen eller för den nya organisationen för att detta skulle fungera. Märk väl att jag haft magnus både som spelare i älvstranden när jag var tränare, och som tränare när jag var sportchef. Fast det primära handlade inte om magnus utan om professionalitet och värderingar …

… nya pixbo

Nu börjar nya pixbo ta form. Men än återstår en del vilket man inte minst såg i tv matchen. Pixbo har haft en ganska turbulent period under vidar jonssons ledning. Laget är ännu inte färdigt och får nog vänta ett litet tag till på en ny titel under david janssons nya ledning …

… elitinnebandyn och saknaden

Innebandyn kanske inte saknar en ”pain in the ass” som jag. Men ett kan ni vara säkra på. När jag lämnade tv studion den kvällen så har jag ALDRIG saknat varken pixbo eller elitinnebandyn. Efter FEM SSL lag och fleratalet andra hade jag bara fått NOG av ”vuxendagis” …

Om jag någon gång ångrat mig det jag gjorde i tv …

… INTE EN ENDA GÅNG – och alla får tycka vad f-n de vill om det.

Och folket fick ju bröd och skådespel … 🙂

ciao capello


no comments